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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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本色亮 住保情 黨旗紅――市保障房公司“忠氣實(shí)足”叫響國(guó)企品牌系列報(bào)道之三

修改時(shí)間:2022-08-09 00:00:00  發(fā)布作者荊門城控  點(diǎn)擊次數(shù)0  

“忠”――忠心為民、忠誠(chéng)組織、忠于職守;“氣”――夯實(shí)底氣、保持心氣、下足力氣;“實(shí)”――練實(shí)功、重實(shí)績(jī)、干實(shí)事;“足”――鉚足沖勁、韌勁、干勁。市保障房公司自2016年成立以來,用腳步丈量民生,以實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng),“忠氣實(shí)足”叫響國(guó)企品牌。


因改革而生,因發(fā)展而行的市城控集團(tuán)直屬子公司市保障房公司,作為市本級(jí)保障性安居工程住房項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理主體,自成立以來,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、思想建設(shè)為基石、組織建設(shè)為內(nèi)核、作風(fēng)建設(shè)為標(biāo)尺、紀(jì)律建設(shè)為抓手、制度建設(shè)為保障,深入開展“本色亮 住保情 黨旗紅”品牌創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)黨建之基、鑄企業(yè)之魂、務(wù)發(fā)展之要,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)融合并進(jìn),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)能持續(xù)釋放。先后榮獲“市政府國(guó)資委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”“市城控集團(tuán)黨委優(yōu)秀黨建品牌”等稱號(hào)。

     

本色亮,點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐初心

“鐘會(huì)計(jì),感謝你為我們解決了大問題,醫(yī)好了我們租戶的心?。 ?月14日上午,象山二棟直管公房承租戶侯先生將一面印有“事無巨細(xì) 點(diǎn)滴真情”的錦旗,贈(zèng)送市保障房公司。

原來,市保障房公司員工鐘菊在日常入戶巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)侯先生家中衛(wèi)生間管道滲漏,第一時(shí)間聯(lián)系公司維修服務(wù)部人員,一同頂著高溫,對(duì)整棟房屋下水管道進(jìn)行全面排查后,迅速上報(bào)公司制定維修方案,并利用休息時(shí)間,逐戶上門與24家承租戶溝通協(xié)調(diào),最終一周內(nèi)更換了整棟房屋下水管道。

  一名員工就是一個(gè)標(biāo)桿,一名黨員就是一面旗幟。市保障房公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用,抓好“黨建+”活動(dòng),務(wù)求黨員本色閃亮、黨建品牌響亮。 

在開展黨史學(xué)習(xí)教育期間,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”七大實(shí)踐活動(dòng),用心用情用力解決群眾“急難愁盼”。2021年,公司20名黨員干部領(lǐng)辦的26件民生實(shí)事,全部如期完成。2022年,領(lǐng)辦的23件民生實(shí)事,目前已完成過半。

在荊翰苑項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),由黨總支書記掛帥、黨員為骨干的項(xiàng)目攻堅(jiān)專班,沖在前、干在先,帶頭深入施工現(xiàn)場(chǎng)、帶頭解決實(shí)際問題,創(chuàng)新管理模式,傾力打造優(yōu)質(zhì)工程,“項(xiàng)目興企”跑出“加速度”。   

在鄉(xiāng)村振興工作中,市保障房公司與中房公司一道籌資24萬余元,為包聯(lián)村――掇刀區(qū)團(tuán)林鋪鎮(zhèn)蔣集村援建村委會(huì)辦公室、完成衛(wèi)生站外立面改造工程,助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  近年來,市保障房公司通過“黨員示范崗”“崗位標(biāo)兵”評(píng)比等活動(dòng),主動(dòng)亮出身份、亮出職責(zé)、亮出承諾,自覺接受監(jiān)督,強(qiáng)化黨員意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)形象。7名員工分獲“荊門五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄扒G門好人”“全市創(chuàng)城志愿服務(wù)優(yōu)秀個(gè)人”榮譽(yù)。


住保情,“溫情名片”惠民生

李先生是東方美地小區(qū)公租房承租人,當(dāng)初申請(qǐng)公租房時(shí)家庭成員為夫妻倆和小兒子共3人。2022年3月,房管員劉麗芳在一次入戶走訪時(shí),聽李先生提及,大兒子患有嚴(yán)重智力和肢體殘疾,需接回身邊照顧,且一家人的生活僅靠其打工維持,家庭極為困難。

劉麗芳把李先生的話記在心里,及時(shí)向住房保障部門進(jìn)行了反映,在得知李先生大兒子能夠被納入家庭保障對(duì)象后,劉麗芳迅速上門收集殘疾證等相關(guān)資料,幫助辦理了家庭成員變更手續(xù)。4月份年審時(shí),李先生租金標(biāo)準(zhǔn)由6元/月?平方米降至1.8元/月?平方米,家庭負(fù)擔(dān)得以減輕。

民生無小事,枝葉總關(guān)情。市保障房公司黨總支圍繞“宜居安居”目標(biāo),堅(jiān)持守正創(chuàng)新,在“融”字上做文章,在“干”字上下功夫,用心用情服務(wù)、高質(zhì)高效運(yùn)營(yíng),致力將公租房打造成荊城“溫情名片”。目前,運(yùn)營(yíng)管理的5350套30.31萬平方米公租房和直管公房,完好率和租金收繳率均在95%以上,在全省考核考評(píng)中位居前列,“三化并舉(專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、制度化管理、人性化服務(wù))”的經(jīng)驗(yàn)做法在全省推廣。

推動(dòng)“制度融通”。對(duì)標(biāo)對(duì)表《湖北省公租房小區(qū)規(guī)范管理評(píng)價(jià)辦法》,編制《公租房運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》,提供套餐式、點(diǎn)餐制服務(wù),并將為民服務(wù)情況、服務(wù)滿意度作為重要指標(biāo)納入房管員績(jī)效考核體系,與績(jī)效工資和獎(jiǎng)懲掛鉤,實(shí)行責(zé)任上肩、任務(wù)上身、工作上心,打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

推動(dòng)“事的融貫”。抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理、房屋管理、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理和創(chuàng)建活動(dòng)管理,加大入戶巡查力度,及時(shí)解決房屋維修、環(huán)境整治等“急難愁盼”問題,以服務(wù)促運(yùn)營(yíng)質(zhì)效提升。走進(jìn)公租房小區(qū),宣傳普及安全知識(shí),增強(qiáng)承租戶安全意識(shí)和防范能力,守護(hù)一方安寧。多方爭(zhēng)取資金,對(duì)公租房和直管公房全面“體檢”,集中整治安全隱患,改善人居環(huán)境。通過干好每件實(shí)事,以“辛苦指數(shù)”換取承租戶的“幸福指數(shù)”。

    推動(dòng)“人的融入”。組建宜家公租房小區(qū)黨支部,發(fā)揮黨旗領(lǐng)航、黨員先鋒作用,打造“紅色物業(yè)”。扎實(shí)做好防疫宣傳、信息排查、清潔消毒等工作,落實(shí)落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施,營(yíng)造了公租房小區(qū)健康安全環(huán)境,彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。實(shí)行敲門服務(wù)、代辦服務(wù)、承諾服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,當(dāng)好承租戶的貼心人、守護(hù)人。

推動(dòng)“情的融合”。大力開展志愿服務(wù)、走訪慰問等活動(dòng),暖民心、聚人心、守初心。組建公司青年黨員志愿者服務(wù)隊(duì),常態(tài)化開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng);節(jié)假日期間,走訪慰問公租房小區(qū)老黨員、生活困難承租戶,傳遞黨的關(guān)懷和組織的溫暖。幫助商業(yè)門店承租商戶拓寬經(jīng)營(yíng)門路,協(xié)調(diào)落實(shí)疫情期間租金減免政策,兩年共為租戶申報(bào)減免租金300余萬元。

  

黨旗紅,“培根鑄魂”賦動(dòng)能

黨建是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。市保障房公司聚焦“黨旗紅”,始終把責(zé)任扛在肩上,把工作干到實(shí)處,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在學(xué)習(xí)上,以公司黨總支理論學(xué)習(xí)為龍頭,支部學(xué)習(xí)為依托,分散自學(xué)為基礎(chǔ),堅(jiān)持全員學(xué)、全面學(xué)、交流學(xué),確保學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持黨章黨規(guī)、大政方針、黨建理論、重要會(huì)議精神“四必學(xué)”,補(bǔ)足精神之“鈣”;研學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),開展基本能力和素質(zhì)培訓(xùn),筑牢成事之“基”。修建九淵書吧長(zhǎng)坂坡店,設(shè)立職工書屋,開通黨員“微課堂”,推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”,線上線下“實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播”優(yōu)秀黨課和學(xué)習(xí)資料,使黨員教育“跨時(shí)空”,傳統(tǒng)教育“變時(shí)尚”。

  在作風(fēng)建設(shè)上,公司以黨建品牌創(chuàng)建為抓手,持續(xù)開展“五星黨員”“黨員示范崗”創(chuàng)評(píng)活動(dòng);開展“三型(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型)”黨組織創(chuàng)建活動(dòng),著力鍛造一支政治、紀(jì)律、作風(fēng)、責(zé)任、能力、業(yè)績(jī)“六過硬”的黨員干部隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用;開展“員工‘金點(diǎn)子’征集大賽”活動(dòng),對(duì)有價(jià)值的意見建議52條逐條予以落實(shí),將員工的“小創(chuàng)意”匯聚成公司發(fā)展的“大能量”。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,公司堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”“守土盡責(zé)”,將黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入年度目標(biāo)管理責(zé)任書,同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核,形成層層有壓力、級(jí)級(jí)抓落實(shí)的格局。公司“三重一大”事項(xiàng)實(shí)行集體研究、集體決策,落實(shí)黨務(wù)企務(wù)公開制度、述職述廉制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,形成“頭雁效應(yīng)”。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、懲防并舉,建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊,常態(tài)化開展廉潔談話提醒、季度工程項(xiàng)目廉潔談話和警示教育,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,涵養(yǎng)政治生態(tài),筑牢拒腐防變防線。

知者行之始,行者知之成。市保障房公司黨總支書記、董事長(zhǎng)楊清華表示,抓黨建是份內(nèi)的事、力挺的事、光榮的事,公司將持續(xù)發(fā)揮“本色亮 住保情 黨旗紅”黨建品牌的引領(lǐng)、示范和融合效應(yīng),進(jìn)一步推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,不斷積聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。(文、圖: 潘艷 鄧淇升)


 

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