近日,市城控集團召開2024年上半年經(jīng)營形勢分析會。 會上,城投公司、城建集團等11家子公司分別匯報了2024年上半年經(jīng)營現(xiàn)狀及下一步工作措施,資產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)部通報了集團上半年度生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)數(shù)據(jù)情況。 ![圖片1 圖片1](/uploadfile/ueditor/image/202407/1721929010615d0e.png)
會議強調(diào),一是清醒認識集團生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,正確看待當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢,準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇,增強發(fā)展的決心和信心,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。二是集團分管負責(zé)人需針對子公司實際情況開展專題調(diào)研,認真研究上半年經(jīng)營情況;營收、凈利潤下滑嚴重的企業(yè),要采取有力措施,加強管理、開源節(jié)流,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是在盤活存量資產(chǎn)方面,要以市場為導(dǎo)向,探索多元化資產(chǎn)管理方式,切實加快銷售去化速度,解決資產(chǎn)庫存問題;在項目管理方面,要實行項目全生命周期管理,精準(zhǔn)設(shè)定項目目標(biāo)成本,著力加強建設(shè)過程控制,加快推動項目竣工結(jié)算管理,切實降本增效;在考核指標(biāo)方面,要一企一策,針對企業(yè)實際專題研究考核方案,細化考核目標(biāo),倒逼企業(yè)主動作為,增強干事創(chuàng)業(yè)的主動性。 來源:資產(chǎn)經(jīng)營部 |